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成就员工逆势涨工资 找到员工盛开的力量

作者:来源:访问:1559时间:2024-07-07

为进一步落地公司战略目标,践行利他的商业本质,照着胖东来的样子干,做太原胖东来,从内部员工激励机制进行变革,打造美特好优秀的出品人、合伙人、造福人。超市公司人力资源中心于2024年7月5日在优鲜多歌会议室召开美特好员工激励机制变革宣讲会,集团总裁团队及集团总监、超市公司总监及以上人员、各产品事业部营采销人员、门店店长、门店政委、主管及员工代表共计200余名参加了会议。集团董事长储总、集团总裁海清总出席会议。

本次会议决定调整原有考核方式及激励体系。将“造福人”工资调整为“岗位工资+三每行为创新奖金+合伙人奖金”的组成结构, 奖励变得更简单。

其中,全员岗位工资调整至不低于4000元,且取消岗位工资与业绩目标达成与否的关联考核。更多强调遵守本岗位的劳动纪律,做到做好。并规定法定节假日3倍工资按岗位基础工资计算。

“三每行为创新奖金”则是对标顾客满意不断精进,不断为顾客创造价值,成为荣誉之星且季度累计获得相应次数,即可获得该奖金。该奖励的审批基于对管理者的高度信任及充分授责授权,取消公司级审核,改由各团队自主申报审核

合伙人奖金也就是“三照奖金”,取消绩效工资触电处罚,调整为分档激励标准。即季度达成目标即可获得对应季度奖金,充分践行80%利润分给员工,对组织中的合伙人予以充分的激励,分享公司利润成果。

所谓“造福人”,则是重点强调商业的“利他”本质,三每行为创新奖金、三照奖金均获得者即为“造福人”均未获得则为“非造福人”。公司将对于非造福人按季度、按层级进行盘点。实现各层级向上做贡献,向下负责任的良好风气,调动员工积极性,进而实现组织激活,人才辈出,业绩倍增。

逆势涨薪是储总、海清总给予全员的大爱,同时也是对美特好“让社区商业更温暖,让市民生活更美好”这一宏伟使命的热切期待。真诚做品质是我们的行动方针,增量8000万的我们的奋斗指标。这需要我们的员工拥有极大的活力和拼劲,而逆势涨薪就是要让每位员工有被重用、被尊重、被信任的获得感、自由感、责任感、拼搏感,并以此成为员工盛开、怒放的力量。

相信相信的力量 坚定真诚 走向美好

伟人曾经说过:在面对困难的时侯,要看到成绩,要看到光明,要提高我们的勇气!

回顾美特好走过的峥嵘岁月,我们要不忘初心,坚定信心,拿出决心,打出诚心,去赢得顾客,换回顾客的信任、员工的信任、供应商的信任,来找回我们十余年前人声鼎沸的美特好。在过往的岁月中美特好成绩斐然,斩获市级、省级乃至国家级荣誉无数;美特好超市、线上前置仓、美特好大食堂三大贸易渠道及优鲜多歌国家级研发实验室,全程冷链+6大工厂的优鲜多歌供应链贸、工、技一体化布局前景一片光明。看到这些过往的成绩及光明的未来,美特好人面对当前的巨大挑战,我们拥有不屈不挠战胜困难的勇气和决心。

因而,我们有理由相信,我们有能力,有愿力让31年的美特好在未来的日子焕发蓬勃生机:通过对组织的不断激活,对流程的不断迭代,对商品、服务、环境的不断升级,照着胖东来的样子干,做太原的胖东来。

商业的本质是利他,商业的灵魂是信任,商业的目的是成人之美,美美与共。

我们要不忘初心:牢记公司的使命愿景,坚持美特好的价值观及战略,始终致力于为顾客提供最好的商品和服务,与时俱进,坚定围绕商品品质、合理价格和真诚服务,持续向好。

我们要坚定信心,照着胖东来的样子干,变要我干为我要干,通过政策的调整激活组织,提升薪资,激励员工,让各层级员工和管理者都能充分发挥主观能动性,积极行动起来。逆势涨工资、并对首批12家门店的调改充分彰显我们的决心,我们坚信:照着胖东来的样子干,发自内心的对员工好,用好的商品和服务去打动顾客,让顾客信心逐步回顾,我们的未来会更加光明。

做有规划能力、设计能力的管理者:

成功的方法和路径已经非常明朗,各事业部总经理向大会公布各自的战略落地计划汇报。每个事业部都找到了其对标的标杆,并确定了成长为标杆的具体路径:以4P理念为指导,定价、定品、定渠道、定推广,以及对应匹配的组织结构、资源配置。集团总裁海清总强调:要把老板的大爱传下去,就必须创新顾客没有被满足的价值,通过政策去激发员工活力,以持续的行动,养成注重品质、注重服务的习惯!养成这样的习惯需要每个管理者从思维方式上进行改变,要有全局观,才能做好设计者,设计出好的制度,设计出好的商品结构,去满足顾客没有被满足的价值,实现新的增量。

将军赶路不追小兔,滴水穿石不是水厉害,也不是时间厉害,是朝着一个方向“滴”厉害!

集团董事长储总在讲话中表示,全员应当充满正能量,不问太多“为什么”,就能实现每位员工零借口、零拖拉,零扯皮,并在工作中形成必须担当,善作善为的风气,找到让自己盛开的力量,更从容地实现目标,拿到奖励。三每三照激励到位,能够激发更强大的正能量。

一群充满正能量且积极拼搏的人,滴水穿石地做一件事,笃定贸、工、技一体化布局。我们通过线上线下全渠道为顾客创造价值。我们通过初级加工及精深加工释放物流加工的巨大产能,以餐品、餐饮、生鲜、自有品牌创造“工厂”的价值,以优鲜多歌国家级研发实验室实现技术的价值。这样的优势,必然为美特好带来更大更强的竞争力。坚定认知,笃定目标,不怕任何困难地朝着这个方向走,相信公司一体化的布局,能把我们的优势发挥出来。让我们每一个人都阳光一点,勇敢一点,行动坚实一点,择高而立做雄鹰,不惧挑战向未来,每天精进一点,我们的未来一定是辉煌的。


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