美特好与我
季度表彰 / MEETALL
妈妈宝贝季度牛人表彰大会
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发布时间:2015-05-18 10:44录入:344602 浏览数:

     2015年,美特好集团推出了“牛一、牛二、牛三工作管理法”,意在相信公司每一位员工都是自主经营者,都是创新的生力军,都是创客的主体,通过确立牛一牛二牛三标准规范化,发现异常,建立死磕机制,直至问题彻底解决,通过“牛一、牛二、牛三”,在过去的一个季度,我们发现了包括商品、创客、服务、以及员工工作中出现的异常,并及时形成“死磕”机制,紧盯目标不放松,。。。。。。会议议程如下:


1、  齐唱美特好之歌、重温公司使命、愿景

2、  牛一指标达成情况公布

3、  牛一团队表彰;

4、  牛一团队代表经验分享;

5、  牛二指标达成情况公布(团队);

6、  牛人团队表彰

7、  牛人团队代表经验分享

8、  第一季度一共有118人获得季度牛人,本次表彰会我们特意安排了牛人神秘表彰环节,,为获得个人奖的员工颁发神秘礼物,我们一共提供5次机会

9、  百元产值(销售额)工资含量提成奖金指标达成情况公布

10  、百元产值(销售额)工资含量提成奖金表彰

11、百元产值(销售额)工资含量提成奖金获得者代表经验分享





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